Несколько советов тем, кто начинает писать текст в соц. сетях.

1. Ваша аудитория делится на 3 части 2% - ваши фаны, 5% - хейтеров и мудаков, остальным насрать на ваш контент и ваше существование. 2. Для фанов надо работать, ибо вы и ваши фаны - целостная экосистема, симбиоз, где все дают друг другу и система развивается. 3. Хейтеры и мудаки - широкая категория тех, кто [...]

5 принципов роста.

1. Рост это следствие целенаправленных усилий, направленных на одну единственную точку. Не на 2, не на 3, не на 10, а только на 1. Но это не все. Чтобы этого добиться нужен фокус, и вы дальше - поймете зачем? 2. Рост начинается только когда наши усилия приносят результат, есть прямая связь между тем что мы [...]

Как подходить к воспитанию детей? Непопулярное мнение.

Темы с играми обсуждали в 5 местах, высказалось в общей сложности более 100 человек, и мнения разделились на 3 типа: 1. Конкретные рекомендации. 2. Детям все пофиг, ничего им не навяжешь, они все равно сами чего-то ищут, не надо их трогать, типа сами найдут чего надо. 3. Компьютерные игры - авно и зло, а надо [...]

А потом ощущается зависть того, кто об этом рассказывает и некая подспудное желание попробовать заняться чем-то похожим.

Часто слышу рассказ про то, как некто добился успеха, есть внешние признаки благосостояния. А потом ощущается зависть того, кто об этом рассказывает и некая подспудное желание попробовать заняться чем-то похожим. Т.е. общий паттерн состоит из нескольких тезисов: 1. Такой-то добился успеха (деньги + признание). 2. Он занимается тем-то - указание профессии или что он там [...]

Не бросить, поставить все на карту, добраться до заветной двери, убить босса, шагнуть, и перед шагом оставить все позади.

Пока мы юны и невежественны, мы выбираем простые ценности - деньги, машины, побрякушки. Но постепенно мы понимаем, что все это лишь следствие сюжетов, которые мы проживаем, играя определенные роли, мы понимаем, что роль в сюжете двигается, развивается, и получает опыт и ощущения. Мы понимаем, что обладание вещами, влияние, слава - лишь небольшой набор широкой палитры [...]

Если человек употребляет слово «обесценивать, обесценивание» — это красный флаг, общение токсично, впереди будет один гемор.

Если человек употребляет слово "обесценивать, обесценивание" - это красный флаг, общение токсично, впереди будет один гемор. Проверено 1000000000000 раз. В данном случае это означает, что у человека фиксация на какой-то субъективной хрени, которая делает его картину мира кривой чуть более, чем полностью и исключает возможность продуктивно взаимодействовать. Пример №1: У меня есть знакомый гей, отличный [...]

Как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь.

Началось все с маленького: Читатель: "... Вот такой вопрос: как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь. У меня такая ситуация: я не эксперт в маркетинге и интернет продажах, хотя постепенно приобретаю компетенции, в том числе благодаря Квесту- продавать то надо!!) Я слышала Ваше мнение, если я [...]

Вся правда про достижение успеха — 3:15 минуты чтения

Почему мы часто не достигаем успеха, или даже просто результата? Я не спрашиваю вас: "Почему получается достигать результата?". На этот вопрос есть масса ответов. Но видите ли, реальность такова, что у 99% НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ. В т.ч. и у меня, довольно часто. Это означает, что искать причину "Почему не получается?" значительно более целесообразно. Это элементарная статистика. [...]

Цикличные состояния в реализации проектов с высокой степенью неопределенности — 5:02 минут чтения

Надо понимать, что: Такие циклы настроений возможны. И негативные, и позитивные циклы В РАВНОЙ СТЕПЕНИ не дают ОБЪЕКТИВНОЙ картины. Результат все равно возникает в процессе каждодневной работы, а не потому, что МЫ ОБ ЭТОЙ РАБОТЕ ДУМАЕМ. Когда возник приступ негатива, это НЕ ОЗНАЧАЕТ, что ВСЕ, КОНЕЦ, и надо все бросать… Это просто ПЕРВАЯ РЕАКЦИЯ на [...]

Как выбрать идею, с которой стоит начинать двигаться к цели? — 6:25 минут чтения

Как я уже говорил, все с кем мы работаем, попадают в три категории или фазы развития: 1) Люди у которых еще нет проекта/идеи, которую они могли бы реализовать. Их намерение — найти и выбрать идею. 2) Люди, которые уже имеют идею, переходящую в проект и, возможно, в бизнес. Их намерение — запуск проекта. 3) Люди, которые уже запустили проект, имеют минимальную инфраструктуру. Их намерение — развитие проекта. Сегодня мы поговорим о тех, кто болтается в проруби, осознаёт, что что-то нужно, мечется и выбрать не может. На этой фазе происходят две проблемы.