Началось все с маленького:
Читатель:
“… Вот такой вопрос: как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь.
У меня такая ситуация: я не эксперт в маркетинге и интернет продажах, хотя постепенно приобретаю компетенции, в том числе благодаря Квесту- продавать то надо!!) Я слышала Ваше мнение, если я правильно поняла: надо самостоятельно разобраться, это с’экономит ресурсы ( в том числе деньги). Это вроде понятно. Тем не менее, решила учиться в совместном процессе с наемными помощниками.
Ну и ессесно результат: сменила 3х маркетологов! Причины не буду детализировать тк итог один: продажи они мне не помогли увеличить. Ну вот и получается: тексты я умею писать, у меня хорошо получается ( вообще я проф.филолог) людям нравится меня читать. Маркетологи писать тексты Не Умеют ( катастрофически при том), но я от них и не ждала) Все что я хотела получить, грубо: монетизировать мои тексты при помощи маркетинговых технологий. Но итог я уже сказала..
От расстройства, ушла на какое то время в ожидание поддержки от высших сил😀)))- кроме шуток, я знаю что твое твердое намерение приводит Нужных людей. Так и получилось): вернулась к Квесту😀, и нашелся родственник-маркетолог (надеюсь будет полезен)
И вопрос остается актуальным: как с минимальными потерями в финансах и времени нанимать помощников( или вообще не нанимать?)” конец цитаты.
Я:
Добрый день. Нельзя нанимать человека на работу, которую вы не понимаете. Нельзя. Все. Тут нечего обсуждать. Результат ВСЕГДА будет один: отсутствие результата.
Почему так получается?
- Если вы не понимаете предмета, вы не понимаете, как оценивать компетентность, не можете ее проверить, а поэтому вы нанимаете не специалиста, а боевого говоруна, который залил вам уши обещаниями и умными словами. Вы слушаете, как человек поет соловьем, и думаете – вот это тот, кто нужен.
- Если не понимаете предмета, вы не способны правильно и корректно поставить задачу, проконтролировать результат, а главное никак не можете оценить то, что вам предлагают.
- Вы тратите много времени, прежде чем осознаете, что тратите бесценные деньги и еще более бесценное время даром.
Проблема в том, что мы все ленимся и боимся учиться, а еще мы делим бизнес на то, что “Я ХОЧУ ДЕЛАТЬ, МНЕ НРАВИТСЯ” и на то, “НЕ ЦАРСКОЕ ДЕЛО, ЭТО СКУЧНО”. Но в бизнесе так не бывает. Бизнес как ребенок – все надо делать, чтобы за ним ухаживать. Постарайтесь понять – вы не сможете запустить, тем более вырастить бизнес, если досконально в нем не разбираетесь. Думать иначе – просто врать себе и кормить себя ложными надеждами и иллюзиями.
Умные люди попадают в эту ловушку раз 10, но постепенно выбираются их нее. Тупые люди, которые не способны учиться – попадают в эту ловушку постоянно, и в результате обижаются на весь мир, но только не на свою неспособность учится на ошибках. Ну, ОК, каждый следующий урок будет дороже предыдущего.
Итог: Если вас интересует – “как с минимальными потерями в финансах и времени нанимать помощников” – ответ один – ПРЕЖДЕ, чем нанимать надо:
1. Разобраться в предмете досконально.
2. Научиться самому делать задачу и научится достигать результатов.
В данном случае мы говорим о бизнесе. Бизнес это набор циклов – маркетинг, продажи, обслуживание, логистика, технологии, учет. Вы должны понимать каждый элемент глубоко. Поэтому, как правило самые успешные те, кто СНАЧАЛА поработали в компании на кого-то, изнутри увидели все процессы, поняли метрики, факторы роста и успеха, понимают задачи процессы, и понимают с какой квалификацией люди работают. Если такие знания есть, тогда шансов больше, так как вы заранее знаете – что делать, на какие кнопки жать и какие задачи делегировать, а главное – кого нанимать и как спрашивать. Тогда люди становятся вашими инструментами, которые работают вместо вас, но вы ими управляете, и знаете, куда направлять их усилия. Вы никогда не задумывались – почему люди Франшизы покупают?
Вы сказали “Все что я хотела получить, грубо: монетизировать мои тексты при помощи маркетинговых технологий.” – я в этом бизнесе уже почти 9 лет, из них в текущей бизнес модели уже почти 5 лет и за все время я встретил только одного человека, который чуть чуть понимает этот бизнес. Кто это? Это я.🤣️ Потому что, оказалось не так просто монетизировать свои тексты. Я встречал несколько успешных писателей, кто нормально монетизируется на площадках типа Authortoday. Все они просто САМИ отлично понимают бизнес и нанимают только баеров трафика, и выкупают его большими объемами. Здесь в США куча народа прибежала на площадки типа Substack, тратят тучу времени и выгорают, потому что не понимают этого бизнеса.
Чтобы монетизировать тексты, надо создать продукт – либо это доступ по подписке (как у меня), либо это скачиваемый контент. И потом начать покупать трафик и оптимизировать воронку так, чтобы цена клиента оказалась по итогу не менее, чем в 3 раза меньше денег, которое вы с него снимаете. Для этого надо уметь закупать трафик и оптимизировать воронки, ретеншен, чем я и занимаюсь в режиме 24/7. И это не простая задачи и много всего надо понимать в маркетинге и технологиях. Монетизировать тексты это один из самых трудных бизнесов, которые я знаю.
Читатель:
Алексей, спасибо! Роль маркетинга я недооценила, в этом ошибка. Я ведь знаю как просто “развести” человека, если он не понимает в предмете, сама такое много раз делала, а теперь вдруг удивилась). Надо осваивать, я это делаю, но медленно). Квест, повторюсь, помогает👍- до квеста все было еще хуже))). Благодарю!
Я:
Маркетинг = “развести” человека” так, чтобы он остался благодарен. Как? Легко – выполнить свои обещания и дать больше, чем он ожидает.
Проблема начинающих в том, что они не уверены в своей способности исполнить обязательство, поэтому в оферах дают вялые и слабые обещания, назначают маленькую цену, обесценивают себя, сами того, не подозревая.
Поэтому продаж нет, а если есть, то низкая лояльность и повторные продажи, потому что приходит не целевая группа, кому надо и кто готов ценить, а любопытные, которым не проблема заплатить немного, но у них и в мыслях нет покупать за полную цену. И так по кругу. В результате выгорание и разочарование.
“Знаете почему у вас нет денег? Потому что вы тратите время на бесполезных козлов!” Ден Кеннеди.
1. Определите кто ваш клиент.
2. Определите цену его проблемы.
3. Исходя их цены проблемы ставьте ценник решения, а не исходя из “рынка”.
Если кто-то говорит: “А у этого “цена” ниже. Вы можете дать скидку?” – ответ – иди и покупай у “него”. Отказ продавать – стимулирует продажи.
Вы обязаны. Вы обязаны тратить время только на того, кто реально хочет, ценит и готов платить вашу цену. Если человек не готов, то причина в том, что ВЫ НЕ СМОГЛИ ДОНЕСТИ ценность в своем офере.
Офер это не про то, что человек заплатит, а про то, что человек получит. Если у вас нет проблем с текстами, значит все хорошо.
Дальше началось самое интересно.
Читатель:
Спасибо, очень ценно все что вы говорите! Получается нужен выделяющийся от конкурентов текст, простой и уникальный одновременно ( реклама). И траффик. Вот насчет “тратить время на тех кто готов платить мою цену”- сначала то, не зная меня они Никто не готовы! Вот тут может я не понимаю чего то?
Я продаю коучинг. тех, кто понимает про коучинг и готовы платить нормально- очень немного. Остальные- это холодная аудитория, разве их не недорогой ценой привлекать надо? Вот тут кстати как “опредедить цену проблемы” если человек сам проблему еще не видит? Я ему эту проблему и собираюсь показать и продать. (Пишу вам и куча мыслей каждый раз возникает новых), благодарю!
Я:
Возьмите Квест, и получите:
❗Мои ответы на любые вопросы по вашей ситуации.
👉 30 эпизодов квеста ежемесячно
👉 24 эпизодов Записок Мясника ежемесячно
👉 300+ закрытых статей неограниченно
👉 Доступ в закрытое сообщество пожизненно!
👉 Расширенная версия Теории Каст и Ролей + дополнения, не вошедшие в изданные версии.
👉 Эксклюзивная аудио версия Теории Каст и Ролей❗
( 5 часов оригинального музыкального трека).
👉 Введение в общую картину мира, основные пути и их предпосылки, типичная точка старта, определение точки старта.
👉 Прояснение своего реального текущий уровень в метриках роста – начальная точка.
👉 Что такое путь роста, как выглядят пути развития, что они дают и что нужно для движения, причем здесь роли?
👉 Выбор желаемой ролевой модели, сюжета, сеттинга и срок достижения желаемого. Описание условно финальной точка достижения.
👉 Определение ключевой любимой деятельности, что нравится делать без принуждения, долго и вне зависимости от денег и похвалы.
👉 Объяснение основ Игровой метафоры – главная помощь в движении.
👉 Правильные цели в метриках роста. Ставим цели в метриках роста. Комитмент и ставка.
Цель Квеста – ускорить рост дохода, и рост всего на 5%, полностью окупаете Квест за год, это арифметика. Быстрее растет, меньше тратите.
Можете доходить до всего сами, потратить кучу времени, а можете взять Квест. Выбирайте – потратить еще пару лет и кучу денег, ибо затраты на жизнь никуда не ушли, а дохода нет. Или понять, наконец, и начать что-то делать и зарабатывать.
Вы что выбираете?
Убыток 50000$ или доход +50000$?
Самое главное! Квест это не какой-то еще один мутный курс за 1500$, который вы купили, за пару недель энтузиазм стух, и вы просто потеряли деньги. (А сколько было надежд и ожиданий? Ну да! Лох – не мамонт, не вымрет.).
В Квесте оплачиваете только месячную подписку – 49$/месяц.
В любой момент можно поставить на паузу, взять перерыв, а можно полностью отписаться.
Вы платите только за то, что реально используете и так, как вам удобно.
Вы не сможете платить из России.
Как платить из России?
Сомневайтесь? Спросите, прежде, чем купить.
За вопросы по лицу не бьют.
Пользователь: