После выбора ситуации вы можете продолжить фразу типа…

• Хочу запустить бизнес на экспертизе, но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт… или
• Хочу продавать свои навыки управления бизнеса, но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт… или
• Не могу добиться, чтобы ко мне кто-то приходил, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт… и т.д?

Если так, вы попали в правильное место.

Я пишу только для профессионалов, экспертов с реальным опытом, кто уже, наконец, осознал, что хочет создать продукт, запустить бизнес, но не понимает как. Не то, чтобы найм плох или хорош. Просто наступил момент, когда ясно пронзило понимание: «Надо идти дальше!» Дальше означает только создавать продукт, запускать бизнес на основе того, что вы умеете, что может принести вам желанный рост. И тут первый удар в лицо — ложные стереотипы, которые останавливают:

1. Это всем известно! Как я могу продавать то, что всем известно? Никто не купит, потому что это всем известно.
2. Это никому не нужно! Как я могу продавать то, что никому не нужно? Никто это не купит.
3. Я ничего особенного не умею, у меня нет никакой супер экспертизы. Что я могу продавать?
4. В том, что я делаю не может быть никакого продукта. Как я могу что-то продавать?
5. На рынке много конкурентов, я ничем особым не выделяюсь. Я не не конкурировать.
6. Я не знаю, как привлекать клиентов? У меня никто ничего не купит.
7. Что обо мне скажут коллеги по цеху, если я стану продавать курсы или нечто такого типа? Скажут, что я стал инфоциганом? Лучше честь и нищета, чем позор и деньги на обмане.
8. У меня совершенно нет времени. Может я и хотел бы, но не знаю, как найти время.
9. Я ничего не понимаю в технологиях, как я могу начать бизнес?
10. Я не могу трясти задницей и кривляться в соц. сетях.
11. Я не могу опуститься до того, чтобы за деньги говорить банальные общеизвестные вещи.
12. То, что я могу сказать — ничего не стоит.
13. Людям не зайдет то, что я могу рассказать. И что обо мне подумают? Что я буду делать?

В конечном итоге все упирается в вопрос, составляющий более 90% всех вопросов, которые я получаю: “Что продавать? Какой продукт? В какой нише?” Второй вопрос — «Как монетизировать экспертизу?». 

Я получаю такие вопросы уже более 17 лет с момента публикации Теории Каст и Ролей. Тем более, мой опыт в бизнесе 35+ лет. 

В течении 5 лет я управлял бизнес инкубатором, видел все эти глаза раненых оленей более 6000 раз (это не фигура речи). Я помогал строить стартапы, и понимаю, что создание продукта — не тривиальный вопрос, который можно осветить в короткой статье.

Поэтому пишу об этом лет 10+ в бесплатной рассылке, потому что рефлексия помогает мне самому лучше понимать, как улучшать мои продукты, делать мой бизнес эффективней. При этом, самым полезным для меня является возможность отвечать на вопросы читателей, помогать им своими ответами, консультациями и курсами.

Для начала, я предлагаю мини сериал «Монетизация экспертизы». Вы получите несколько коротких эпизодов, от которых вы можете отписаться в любой момент.

Часть 1. Стратегия монетизации профессиональной экспертизы.
Часть 2: Как зарабатывать в экспертном бизнесе? Подходы к созданию дорогого продукта.
Часть 3. Почему специалисту невозможно запустить бизнес на основе экспертизы и как обосновывать дорогие продукты?

Введите емейл, чтобы начать.
Не забудьте завершить регистрацию.