Введение для Группы 2: Я уже начал продавать

Оу, вы уже крутые! Вы решили заглянуть в Введение для Группы 2: Я уже начал продавать.

Я так понимаю, что у вас уже есть буквально и настроено, проверено, протестировано:

  1. Счет в банке.
  2. Аккаунт в системе приема платежей
  3. ИП свое или чужое…
  4. POS точка, где происходит оплата, куда приходит клиент, приняв решение оплатить.
  5. Место накопления аудитории
  6. Все необходимые тексты, которые вы готовы тестировать, включая:
    • Описание аудитории, потребностей, проблем, препятствий, причины, страхи, возражения, страсти…
    • Описание решение — как решаете, в каком виде выглядит решение…, выгоды и т.п.
    • Описание продукта/ за что вы берете деньги, цена… = себестоимость + ваш труд + маржа.
  7. У вас есть несколько вариантов оферов — в чем суть вашего предложения, УТП, а главное в чем суть условий сделки.
    • Подстройка
    • Работа с возражениями и страхами/ аргументы
    • Собственно УТП и варианты призыва к действию….
  8. Тексты и фото в аккаунтах соц. сетей, рассылке — то, что будете менять реже.
  9. Описание процессов, то, что вы будете делать каждый день, какого пытаться достигнуть результата, какие инструменты использовать?

Также, я допускаю (но пока не проверяю), что вы понимаете:

  • Что такое на самом деле план и планирование? Почему ошибочное понимание планирования приводит к тому, что 99% когда не выполняются? Что такое предпринимательское планирование и чем оно отличается от стандартного управления проектом? Как делать планы, которые выполняются и что для этого нужно?
  • Что такое список ежедневных задач? В чем его отличие от плана? Какова связь между планом и ежедневными задачами? Почему большая часть ежедневных списоков дел никогда не исполняются? Как управлять своим списком задач, чтобы получать кайф, а не разочарование и фрустрацию в конце дня? Какая связь между списков задач, приоритетам, фокусом и прокрастинацией? Что такое прокрастинация, что она означает, и почему бороться с прокрастинацией нельзя и вредно? Как использовать прокрастинацию? Почему что-то получается, а что-то нет? Что такое фокус, как его держать, посему он все время уплывает, и почему если хотите научиться держать фокус — надо стать наркоманом? Какой органайзер лучше? (Спойлер — похуй какой! Дело не в органайзере и не планере, а в причине утрраты фокуса).
  • Как строить свои 24 часа и почему? Что оставлять, а что выкидывать? Почему, если вы сначала не построите свои 24 часа сегодня, не построите свое будущее завтра? Почему ритуал — это все? Как строить свой ритуал и почему важен только ритуал? Какая связь между ритуалом, компульсивным циклом, игровыми механиками и зависимостями? Как создать конструктивную зависимость и убрать деструктивную? Почему, если вы хотите научиться удерживать клиентов надо научиться удерживать себя на своем ритуале?
  • Что такое бизнес, как процесс? Как почему бизнес приносит деньги? Откуда они берутся?
  • Что такое доходы и расходы? Какие бывают доходы и расходы?
  • Что такое торговля? Какие виды торговли бывают? Как происходит торговля? Из чего состоит процесс торговли?
  • Каковы главные препятствия, враги, мифы, страхи иллюзии, предубеждения о природе бизнеса, торговле, клиентах, кредитах, государстве и наемных сотрудниках? Все препятствия, с которыми предстоит научиться справляться, и которые мешают стартовать и достигать роста.
  • Как выглядит общая дорожная карта запуска и развития бизнеса? Как из любого микро-бизнеса может получиться глобальная международная компания, сколько это может занять времени, и в чем закономерности роста для каждого этапа? Какие этапы самые сложные? Вокруг чего вертится любой бизнес?
  • Что такое паттерн успешных продаж, market-fit и его основные составляющие — аудитория, офер, продукт, каналы привлечения Лидов, сервис-обслуживание, юнит экономика? Что такое тестирование рынка, как оно связано с обучением, и почему вы должны уметь быстро учиться, если хотите расти?
  • Почему бизнес это текст? Почему успех бизнеса зависит только и исключительно от того, как вы умеете болтать и писать? Почему текст для бизнеса — ключевой навык?
  • Какие критерии, метрики успешной торговли? Цена продажи/ закупки/ себестоимость/ цена клиента/ цена лида/ цена инфраструктуры/ оборачиваемость/ движение денег/ оборотный капитал…/ Прибыль и убытки… Какова простая арифметика бизнеса? Каковы метрики успешной торговли?
  • С чего мы начинаем подготовку к любому бизнесу? Какова дорожная карта запуска бизнеса с 0 до этапа нахождения устойчивого паттерна успешных продаж.
  • Как мы находим потенциального клиента где-то в мире, и приводим его к сделке? В чем концепция путешествия клиента? Как разрабатывать карту путешествия клиента?
  • Почему 99% попыток запустить бизнес погубила фраза невежд “Да кому это надо?”. Чем отличается поведение реального клиента от ваших дурацкий представлений? Почему делать любой бизнес, и более широко — пытаться управлять людьми означает мыслить категориями целевых групп, сегментов и использовать ключевое понятие бизнеса — конверсия и трафик? Почему мыслить категориями конверсий означает — строить логику воронки продаж?
  • Что изменилось в бизнесе за последние 20 лет с приходом интернета и технологий? Почему нужно строить не просто воронку, а именно автоматизированную воронку продаж? Что это, зачем это, из чего состоит, как ее создавать и как она связана с инфраструктурой бизнеса?
  • Какие базовые сервисы образуют инфраструктуру, достаточную, по крайне мере для 95% бизнесов? Как инфраструктура связана со стандартными функциями и процессами бизнеса? Почему инфраструктуру надо создавать до запуска бизнеса, и почему это почти ничего не стоит, если приложить голову? С какими минимальным наборов сервисов и приложений надо научиться работать, и да, это не бином Ньютона — если вы способны управляться с телефоном и компом, то вы уже все умеете.
  • Почему сам потенциальный клиент никогда не пойдет в ваши ловушки, а его надо туда завлечь и провести по всем этапам его путешествиям? Чем управляющие тексты отличаются от любого другого, и как они образуют схему AIDA на каждом этапе путешествия клиента? Как анализ поведения и речи, потребности, проблемы и ее причин помогает писать эффективные тексты, и почему копирайтеры пишущие говно статьи на сайты не умеют продавать?
  • Почему если мы хотим быстро научится торговле, единственная технология, которая сильней всех трюков — способность предложить стандартный продукт дешевле, чем у конкурентов? Как продавать дешевле, а зарабатывать больше? Почему в торговле наживаются не продаже, а на покупке?
  • Как конвертировать услугу в продукт, зачем это надо, и как продукт позволяет строить огромные бизнесы на основе любимого дела?

Если на все эти вопросы, ответ утвердительное да, в чем пока я сомневаюсь, то небольшое введение.

Прокрутить вверх