Перейти к содержимому

Начало
Продукты
- Выбор формата консалтинга
Статьи
Курсы
- FAQ
Отзывы
- Авторы
Помощь
Вход

Начало
Продукты
- Выбор формата консалтинга
Статьи
Курсы
- FAQ
Отзывы
- Авторы
Помощь
Вход

Определение уровня управления своим вниманием и фокусом, планированием III.

От Алексей Крол / 9 мая, 2022

Этот тест создан для вас, а не для меня.
Цель теста помочь увидеть то,
что вы НЕ ЗНАЕТЕ!

Определение уровня управления своим вниманием и фокусом, планированием III.

Ограничение по времени: 0

Тест Summary

0 of 16 Вопросы completed

Вопросы:

Информация

You have already completed the Тест before. Hence you can not start it again.

Тест is loading…

You must sign in or sign up to start the Тест.

Сначала вы должны завершить следующее:

Результаты

Тест complete. Results are being recorded.

Результаты

0 of 16 Вопросы answered correctly

Your time:

Время истекло

You have reached 0 of 0 point(s), (0)

Earned Point(s): 0 of 0, (0)
0 Essay(s) Pending (Possible Point(s): 0)

Средняя оценка
Ваша оценка

Рубрики

Без рубрики 0%

Вы прошли тест, но не набрали достаточно балов. Я рекомендую начать Квест: http://alexeykrol.com/
Вы прошли тест, и набрали достаточно балов. Тем не менее, я рекомендую начать Квест: http://alexeykrol.com/

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Current
Обзор
Отвечено
Верно
Неверно

Вопрос 1 of 16

1. Вопрос
1. От какого единственного фактора зависят все любые будущие достижения без исключения?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Все ваше будущее зависит только и исключительно от того, что вы делаете регулярно сегодня.
- Наличие амбиции, неутолимой страсти роста, развития, алчность ко всему новому, прекрасному двигает нас в будущее. Ели нет амбиций, нет будущего.
- Образование и эрудиция направляют нас в будущее, а также общение с мудрыми людьми. Наш опыт — главное, что двигает нас.
- Способность мечтать создает наше будущее. Мы рождаем идеи в голове, и потом воплощаем их в реальности.
- Наша способность учиться, развиваться, адаптироваться есть гарантия будущего.
Вопрос 2 of 16

2. Вопрос
2. Какая самая важная ценность, которой обладает человек?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Самое важное и ценное, что вы имеете — это 24 часа в вашем сегодня.
- Друзья, социальные контакты, репутация, публичность — самое ценное в мире людей.
- Знания, опыт, зрелость, которые помогают вставать и подниматься.
- Семья, близкие люди, любовь, теплый дом, родина, осмысленная работа — вот, что самое ценное.
- Здоровье. Если нет здоровья, нет ничего.
Вопрос 3 of 16

3. Вопрос
3. От чего зависит наша эффективность?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Ваша эффективность зависит от способности делать сегодня только то, что надо, что двигает, и не делать ничего остального. Эта способность называется Фокус, который есть следствие дисциплины внимания.
- Если мы имеет строгого наставника, неусыпного ментора, жесткого тренера, лидера, то достигаем поистине выдающейся эффективности.
- Если мы имеем цели, планы, детальное исследование предстоящего мероприятия, мы эффективны, как скальпель хирурга, рассекающий плоть одним движением.
- Мы эффективны, когда ничего не отвлекает нас, мы возвели стены вокруг нашей работы, где укрылись ради важного.
- Когда мы погружаемся в состояние потока, мы на пике эффективности. Отрешиться от всего лишнего, полностью отдаться своему делу делает нас продуктивными.
Вопрос 4 of 16

4. Вопрос
4. Почему мы не делаем то, что нужно, а бездарно тратим время на бесполезное?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Мы не делаем то, что важно, тратим время на безделицу, потому что не умеем управлять собственным вниманием, позволяем захватывать наше внимание тысячам ненужных вещей. Такое поведение — признак невежественного идиота, у которого не будет будущего.
- Мы “засыпаем” в нашей осознанности, и когда спим — наш ум следует любым химерам и вожделения вместо того, чтобы следовать пути необходимости. Пока мы спим, мы — идиоты и не способны делать должного.
- Страх, алчность, любопытство, похоть, усталость, уныние отвлекают нас, мы страдаем, мы не можем выносить угрожающей реальности, и пытаемся забыться, отвлечься безделицей, которая не ведет нас никуда, кроме как к большему падению.
- Мы отвлекаемся по причине слабой воли. Мы не привыкли отказывать себе не в чем, мы инфантильные, капризные дети, которые хотя потреблять, наслаждаться, потворствовать мелким страстям. Мы слабы, ничтожны, и не можем держать своих обетов.
- Нас пронзает ослепительная идея, такая мощная, наглядная, сулящая поразительные перспективы, обещающая и искушающая, возбуждающая тщеславие, алчность, самомнение. И мы не имеем сил сопротивляться зову этой сладкозвучной сирены. Мы покидаем наши пути, стремимся за мечтой, за звездой, внимания Зову.
Вопрос 5 of 16

5. Вопрос
5. Где стоит искать мотивацию, вдохновение и предназначение?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Никогда не надо искать мотивацию, вдохновение и предназначение. Это путь лохов. Просветленные воспитывает способность действовать без мотивации, на основе лишь осознанности и приоритетов. Намерение просветленного — безупречно, поэтому ему наплевать на мотивацию.
- Мотивация растет, если мы делает то, что понимаем, что можем повторять изо дня в день, и видим пусть небольшие, но очевидные подвижки. Неуклонный постоянный прогресс, пусть и небольшой — вот очевидное основание мотивации.
- Мощная мотивация есть очевидное следствие хорошо осознанной цели, когда мы ясно понимаем, зачем мы хотим действовать, что мы обретем в случае успеха, а пуще, что потеряем в случае провала. Страх катастрофы отлично мотивирует, подчас сильней надежды получить вознаграждение.
- Если то, что мы делает приносит успех, результат, мотивация продолжать возникает автоматически, поэтому мотивацию прежде всего стоит искать в том деле, которое дает нам положительное подкрепление. Чем больше получается, тем выше мотивация.
- Страх провала на самом деле самый надежный источник мотивации. Мы берем на себя трудные обязательства, ставим высокую цели, и понимаем, что провал приведет к катастрофе, и отбросит нас на дно, особенно тех, о ком мы заботимся.
Вопрос 6 of 16

6. Вопрос
6. Что самое важное в нашем стремлении к цели?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Способность не бросать, если страшно, уныние, не знаешь, что делать, нет ни одной предпосылки. Ибо способ достижения цели — действие, а не размышление и сомнение. Сомнение есть всегда, но мы достигаем цели, если продолжаем, несмотря ни на что. Безупречное намерение коренится не в аргументах ума, а в твердой решимости духа.
- Поддержка близких, друзей, соратников, кто может ободрить в трудную минуту страхов и сомнений, час испытаний, когда кажется, что все пропало, остановилось, в очередной раз. Все зря.
- Самое важное иметь достаточно ресурсов, компетенций, знаний, навыков, связей, тех, кто готов помогать.
- Самое важное — точно предвидеть все препятствия, рассчитать все возможные варианты, спрогнозировать максимальное число неожиданностей.
- Критически важно понимать, что ты хочешь, ясно осознавать цель, хотя бы сформулированную в SMART формате, иметь предельно четкий и взвешенный план действий.
Вопрос 7 of 16

7. Вопрос
7. Что значит правильная цель?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Правильная цель та, которая помогает не бросать. Все остальное — иллюзии.
- Правильная цель та, которая внушаем нам страх и восторг одновременно.
- Правильная цель та, которая сформулирована в SMART формате
- Правильная цель та, которая понятна всем участникам проекта
- Правильная цель очень гибкая, и мы можем менять ее при изменяющихся обстоятельствах.
Вопрос 8 of 16

8. Вопрос
8. Что значит правильный план?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Правильный план тот, который помогает не бросать. Все остальное — иллюзии.
- Правильный план тот, который подразумевает гибкость, так как мы никогда заранее точно не знаем, что нас ждет.
- Правильный план тот, который тщательно разработан, где учтены все препятствия.
- Правильный план тот, который опирается на доступные ресурсы, и не предлагает делать то, что невозможно.
- Правильный план тот, который соответствует стандартам Управления проектами.
Вопрос 9 of 16

9. Вопрос
9. Почему предпринимательский план всегда реалистичен?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Предпринимательский план реалистичен не потому, что мы заранее знаем, что нас ждет, а потому, что мы не имеет выбора, кроме как реализовать его, и понимаем, что преодоление препятствий лежит не вне нас, а результат нашего комитмента. Мы заранее смотрим на план, как цепочку препятствий, а не последовательность задач.
- Предприниматель умеет преодолевать препятствия, неопределенность, дефицит ресурсов.
- Мы точно оцениваем необходимые ресурсы, затраты времени, денег, нужные компетенции, есть опыт.
- Мы достигаем только тех целей, которые считаем реалистичными. Мы закладываем реалистичность по умолчанию.
- Не существует реалистичных планов. Это все миф, ошибка выжившего. Реализуется не более 1% планов, все остальное — сказки.
Вопрос 10 of 16

10. Вопрос
10. Почему планы не исполняются?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Люди бросают
- Возрастает неопределенность, необходимость исследовать, и конца краю этому не видно
- Встречается непреодолимое препятствие
- Не хватает ресурсов, кончаются деньги, время, возможности
- Нет необходимых компетенций, связей, репутации
Вопрос 11 of 16

11. Вопрос
11. Сколько задач должно быть в ежедневном списке задач?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Вопрос 12 of 16

12. Вопрос
12. С чего начать неуклонное движение к цели после определения цели и ее цены?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Создать инфраструктуру и среду достижения цели
- Найти экспертов, чтобы провести консультации о способах, ресурсах, препятствиях в достижении целей
- Разработать план достижения цели, определить промежуточные цели, связать план со списком ежедневных задач
- Найти исполнителей, кто будет помогать или исполнять отдельные задачи
- Оценить наличие или дефицит ресурсов, достанет или нет ресурсов и возможностей для достижения цели
Вопрос 13 of 16

13. Вопрос
13. Каково самое главное препятствие, которое нас отвлекает?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Близкие люди, родные, дети, те, кого мы любим
- Отсутствие целей, приоритетов, плана, списка ежедневных задач
- Непредвиденные дела, запросы, неожиданные неприятности, стрессы, плохие новости
- Отсутствие внутреннего ритуала повторяемых действий
- Страх, неуверенность, сомнение в достижимости целей, комплекс самозванца, недостаток знаний
Вопрос 14 of 16

14. Вопрос
14. Что является центральным элементом неуклонного движения к любой цели?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Регулярный ритуал, набор постоянно повторяемых рутинных действий, ведущих к достижению цели
- Возможность регулярно оставаться вне плана, чтобы свободно переосмысливать ситуацию, видеть более широко, вовремя вносить коррективы
- Постоянное удержание в памяти дневных, недельных, оперативных и стратегических целей
- Тщательно разработанный план, учитывающий неопределенность и недостаток ресурсов
- Жесткий контроль исполнения и достижения ежедневных метрик, ясное понимание прогресса, чтобы вовремя скорректировать усилия
Вопрос 15 of 16

15. Вопрос
15. Что нужно иметь для достижения любой цели?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Безупречное намерение, основанное на комитменте и ясном понимании выгод и потерь в случае успеха или провала.
- Наставник, ментор, советник, тренер, инструктор, коуч
- Ресурсы, деньги, время, связи, знания, компетенции, инфраструктура
- Опыт прохождения подобных ситуаций, опыт преодоления препятствий, успехов и провалов, способность вставать после падений
- Органайзер, ежедневник, сформулированные цели, подробный план, тщательно построенная инфраструктура
Вопрос 16 of 16

16. Вопрос
16. Какова главная точка контроля, и от чего ее нужно оберегать?
Выберите 2 наиболее близок вам ответа.
- Фокус нашего внимание есть самая важная точка контроля, и мы должны оберегать фокус от любых воздействий вне плана. Любых.
- Внутреннее спокойствие — самое важное, и и мы должны оберегать наше состояние от любых возмущений.
- То, как мы тратим наше время есть самая важная точка контроля, и мы должны оберегать время от любых бесполезных действий. Любых.
- Ресурсы и деньги есть самая важная точка контроля, ибо если они кончаются, мы не можем двигаться, и мы должны оберегать ресурсы от любых бесполезных затрат. Любых.
- Общение с людьми есть самая важная точка контроля, и мы должны оберегать общение от любых общений с бесполезными людьми. Любых.

Политика приватности
Условия сервиса
Условия курса
Инкубатор
Контакт
Авторы

Политика приватности
Условия сервиса
Условия курса
Инкубатор
Контакт
Авторы

Прокрутить вверх

Логин или Email

Пароль

Запомнить меня

Забыли пароль?

Запрос смены пароля

Введите ваш логин или email, и мы вышлем на почту ссылку для восстановления пароля. Вам надо найти и открыть в почте письмо с темой: "Подтверждение сброса пароля", потом нажать на ссылку сброса пароля, и вы будете перенаправлены на страницу смены пароля.

Логин или Email Address

Войти